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  • Gestion de la relation client
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Objectifs

La formation « Gestion de la relation client » a pour but de développer des compétences clés pour créer, maintenir et optimiser des relations de qualité avec les client(e)s. Nous nous concentrons particulièrement sur la satisfaction, la fidélisation et la gestion proactive des attentes.

La formation comporte plusieurs objectifs pédagogiques :

• Comprendre les fondamentaux de la gestion de la relation client et son importance pour l’entreprise,
• Développer des compétences en communication pour répondre efficacement aux attentes des client(e)s,
• Savoir gérer les situations difficiles et les conflits avec les client(e)s,
• Mettre en place des actions de fidélisation et de satisfaction,
• Utiliser les outils et technologies pour améliorer la gestion de la relation client.

Publics visés & pré-requis

La formation « Gestion de la relation client » s’adresse notamment aux publics suivants :

• Commerciaux et responsables de comptes souhaitant améliorer la gestion de leurs relations avec les client(e)s existant(e)s et potentiel(le)s,
• Manager(use)s de service client cherchant à optimiser la satisfaction et la fidélisation des client(e)s,
• Entrepreneur(se)s et indépendant(e)s, qui doivent gérer eux(elles)-mêmes les interactions et la fidélisation de leur clientèle,
• Tout professionnel en contact avec les client(e)s et souhaitant améliorer l’expérience client(e) et la satisfaction.

Durée & Organisation

La formation dure 14 heures, soit 2 journées de formation au total :

• 14 heures de formation présentielle ou distancielle synchrone sur 2 journées consécutives de formation.

Découvrir le contenu de la formation

Déroulement de la formation

Partie

JOUR 1 : Les fondamentaux de la relation client – 7 heures

Matinée (3h30)

1.Introduction à la gestion de la relation client (GRC)

  • Définition et importance de la relation client dans le succès de l’entreprise,
  • L’évolution de la GRC : du produit au(à la) client(e), du marketing transactionnel au marketing relationnel,
  • Les enjeux actuels : satisfaction, fidélisation, expérience client(e).

2. Compréhension des attentes client(e)s

  • Définir les attentes des client(e)s et comprendre les motivations d’achat,
  • L’importance de l’écoute et de la personnalisation dans la relation client,
  • Techniques pour collecter des informations sur les attentes (enquêtes, feedbacks),
  • Exercice pratique : identifier les attentes d’un(e) client(e) type dans son secteur d’activité.

3. Développement d’une communication orientée client

  • Adapter son discours selon les profils de client(e)s : B2B, B2C, grands comptes, PME,
  • Techniques de communication verbale et non verbale pour instaurer une relation de confiance,
  • Techniques d’écoute active pour mieux comprendre le(a) client(e),
  • Exercice pratique : simulation de communication avec un(e) client(e) difficile, suivi d’un débriefing.

Après-midi (3h30)

4. Personnalisation et segmentation de la relation client

  • Importance de la segmentation dans la relation client,
  • Adapter l’approche en fonction du profil et du comportement du(de la) client(e),
  • Exercice pratique : construire des segments de clients à partir d’un portefeuille existant.

5. Gestion proactive des réclamations et des insatisfactions

  • Apprendre à identifier et analyser les causes d’insatisfaction,
  • Techniques pour gérer les réclamations et transformer une insatisfaction en opportunité,
  • Comment réagir en cas de conflit avec un(e) client(e) : l’importance de l’empathie et de la résolution rapide,
  • Exercice pratique : étude de cas sur une situation de réclamation difficile.

6. Synthèse de la journée et feedback personnalisé

  • Retour sur les concepts clés vus durant la journée,
  • Évaluation des points forts et des axes d’amélioration,
  • Échanges sur les expériences vécues par le(a) participant(e).
Partie

JOUR 2 : Optimisation de la relation client et fidélisation – 7 heures

Matinée (3h30)

1.Stratégie de fidélisation et de satisfaction client(e)

  • Différence entre satisfaction et fidélisation,
  • Stratégies de fidélisation : programmes de fidélité, avantages exclusifs, relationnel,
  • Importance de la relation à long terme avec le(a) client(e),
  • Exercice pratique : définir une stratégie de fidélisation adaptée à un segment de client(e)s.

2. Expérience client(e)s : création de valeur à chaque intéraction

  • Définir et optimiser le parcours client(e) : avant, pendant et après l’achat,
  • L’expérience client(e) comme levier de différenciation face à la concurrence,
  • Les moments clés du parcours client(e) (points de contact) à valoriser,
  • Exercice pratique : cartographier et améliorer le parcours client(e) pour un cas concret.

Après-midi (3h30)

3. Utilisation des outils de gestion de la relation client

  • Introduction aux outils GRC : objectifs, fonctionnalités et avantages,
  • Comment ces outils aident à suivre les interactions avec les client(e)s, segmenter, automatiser et personnaliser,
  • Exploitation des données client(e)s pour des actions marketing ciblées et efficaces,
  • Exercice pratique : créer une fiche client(e) et simuler une interaction client(e) en utilisant un outil GRC.

4. Gestion des client(e)s difficiles et des situations de crise

  • Reconnaître les types de client(e)s difficiles et comprendre leurs comportements,
  • Techniques de gestion des situations délicates : répondre calmement, recadrer, négocier,
  • Comment transformer une situation de crise en opportunité pour renforcer la relation,
  • Exercice pratique : simulation de gestion d’une crise client(e), avec feedback.

5. Suivi post-vente et création d’une relation à long terme

  • L’importance du suivi après la vente pour garantir la satisfaction,
  • Techniques pour maintenir une relation à long terme (newsletters, appels de suivi, invitations à des événements),
  • Exercice pratique : planifier un suivi post-vente personnalisé pour un(e) client(e) clé.

6. Clôture de la formation

  • Bilan des compétences acquises lors de la formation,
  • Échanges sur les prochaines étapes pour mettre en place les enseignements,
  • Remise d’un guide pratique pour la gestion continue de la relation client.

Compétences visées

La formation « Gestion de la relation client » permet d’acquérir des compétences essentielles pour établir une relation client durable et efficace, tout en s’appuyant sur des outils modernes pour optimiser les interactions et la fidélisation.

Les principales compétences visées sont ainsi :

  • Savoir écouter, analyser et répondre de manière proactive aux attentes des client(e)s,
  • Développer une approche personnalisée et adaptée aux différents types de client(e)s,
  • Transformer des insatisfactions en opportunités,
  • Développer des actions pour maintenir et développer la relation client,
  • Exploiter les outils de gestion de la relation client pour améliorer le suivi et la performance commerciale,
  • Optimiser le parcours client(e) en identifiant les points clés.


La formation permet ainsi d’acquérir des compétences pour analyser, prévenir et résoudre les conflits dans différents contextes, tant professionnels que personnels. Elle comprend la construction d’un plan d’action personnalisé.

Moyens pédagogiques, méthodes et techniques d’encadrement

Durant la formation « Gestion de la relation client », les personnes formées sont accompagnées par un(e) formateur(rice) expert(e). Celui(celle)-ci utilise notamment les moyens pédagogiques et techniques suivants :

  • Supports de cours (guide pratique),
  • Outils numériques (démonstration d’outil GRC),
  • Apports théoriques,
  • Exercices pratiques,
  • Mise en situation et jeux de rôle,
  • Exemples concrets et études de cas,
  • Brainstorming,
  • Feedback continu.

Conditions de réalisation de la formation à distance

Plusieurs modalités d’organisation sont possibles :

LES MOYENS D’ORGANISATION DE LA FORMATION EN PRÉSENTIEL

La formation sera réalisée au choix :

  • Dans les locaux d’ORIENTACTION, basés au Mans,
  • Sur site : le(a) formateur(rice) forme au sein de votre entreprise (frais de déplacement
    et d’hébergement calculés dans le devis).

LES MOYENS D’ORGANISATION DE LA FORMATION À DISTANCE

  • La formation sera réalisée en distanciel synchrone via l’outil ZOOM,
  • Les liens de connexion à ZOOM seront fournis par le centre de formation.

L’ACCOMPAGNEMENT ET L’ASSISTANCE PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES À DISTANCE

L’accompagnement et l’assistance sont assurés par le(a) même formateur(rice) que celui(celle) qui réalise la formation. Cet accompagnement et cette assistance se font par email ou, en cas d’urgence, par téléphone. Les coordonnées du(de la) formateur(rice) sont transmises au démarrage de la formation. Le(a) formateur(rice) doit répondre dans un délai de 48 heures. En cas d’impossibilité à joindre le(a) formateur(rice) et passé ce délai, il faut contacter le(a) responsable pédagogique dont les coordonnées sont indiquées dans le livret d’accueil.

Moyens permettant de suivre l’exécution de l’action et ses résultats

Pendant la formation, vous :

  • Remplirez une feuille d’émargement.

À l’issue de la formation, vous :

  • Répondrez à un quiz d’évaluation des connaissances, de façon à évaluer le niveau de connaissances et de compétences acquises durant la formation,
  • Compléterez un questionnaire de satisfaction permettant d’évaluer la qualité de la formation (qualité pédagogique du(de la) formateur(rice), qualité des supports pédagogiques, etc.).

Personnes en situation de handicap

La formation est ouverte à tout public et toutes les situations de handicap seront prises en compte dans la limite des compétences, des moyens humains et matériels proposés dans le cadre de la formation dispensée. Si ORIENTACTION ne dispose pas des moyens matériels, techniques et humains pouvant répondre à la demande du(de la) participant(e) en situation de handicap, alors ce(tte) dernier(ère) sera orienté(e) soit vers le(a) référent(e) handicap du groupe ORIENTACTION, soit vers un organisme partenaire du groupe ORIENTACTION.

Modalités et délais d’accès

Toute demande de formation s’accompagne de la transmission d’un devis précisant le montant (TTC) de la formation, ainsi que ses dates de réalisation. Le devis est transmis sous format électronique par email. La formation, après acceptation du devis et signature de la convention de formation, peut démarrer. Pour connaître les modalités de report ou d’annulation de la formation, merci de vous référer aux CGV disponibles en cliquant ici : https://www.orientaction- groupe.com/cgv/

Prix et financement de votre prestation

• 840 euros TTC pour 14 heures de formation soit 60 euros / heure.

Vous êtes intéressé(e) par cette formation, demander un devis à Madame Cindy Guilmeau, responsable formation ORIENTACTION.
07.82.79.78.01
cindy.guilmeau@orientaction.com

Cet échange sera également l’occasion d’écouter et de mieux comprendre votre besoin afin de choisir le(a) formateur(rice) et les modalités les plus adaptées pour y répondre.

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