Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, l’une des clés pour assurer la motivation, la fidélité et la productivité des collaborateurs est « la reconnaissance ». Si 90% des managers estiment donner de la reconnaissance à leurs collaborateurs, seulement 61% disent en recevoir de la part de leur manager (Étude My Happy Job*). Mais comment savoir comment chacun souhaite être reconnu ? C’est ici qu’intervient le test des « 6 langages de la reconnaissance ».
Qu’est-ce que le test des « 6 langages de la reconnaissance » ?
Le test des « 6 langages de la reconnaissance » est un outil de développement professionnel qui vise à déterminer la manière dont chaque individu attend d’être reconnu au travail. Comme son nom l’indique, le test identifie six « langages » ou manières spécifiques d’exprimer et de recevoir de la reconnaissance.
Pour qui est destiné le test des « 6 langages de la reconnaissance » ?
Le test est disponible en deux versions :
- Pour les managers : cette version aide les managers à comprendre comment leurs collaborateurs souhaitent recevoir de la reconnaissance. Grâce à cette prise de conscience, les managers peuvent adapter leur communication pour répondre aux besoins spécifiques de chaque membre de leur équipe.
➡️ Cliquez ici pour accéder à la version « manager » et faire le test :
- Pour les collaborateurs : cette version est conçue pour aider les collaborateurs à mieux cerner leurs propres besoins en matière de reconnaissance. En identifiant leur langage préféré, ils peuvent ensuite communiquer ces préférences à leur manager, facilitant ainsi la communication et la compréhension mutuelle.
➡️ Cliquez ici pour accéder à la version « collaborateur » et faire le test :
Quel est l’intérêt du test des « 6 langages de la reconnaissance » ?
En instaurant une communication positive autour de la reconnaissance, les entreprises peuvent profiter d’une multitude d’avantages :
- Réduction du stress : en exprimant de la reconnaissance de manière appropriée, les managers peuvent contribuer à créer un environnement de travail dans lequel les collaborateurs se sentent valorisés et soutenus.
- Diminution des conflits : une meilleure compréhension des besoins individuels peut prévenir de nombreux malentendus et frustrations, sources de conflits au travail.
- Augmentation de la satisfaction professionnelle : se sentir reconnu et valorisé dans son travail peut grandement contribuer à la satisfaction professionnelle, ce qui peut à son tour augmenter la fidélité et la rétention des employés.
- Amélioration de la productivité : un employé qui se sent reconnu est généralement plus motivé et engagé dans son travail, ce qui peut se traduire par une augmentation de la productivité.
Conclusion
En fin de compte, le test des « 6 langages de la reconnaissance » n’est pas seulement un outil pour améliorer la communication en entreprise. C’est aussi un investissement dans le bien-être et la satisfaction des collaborateurs, avec des retombées positives sur l’ensemble de l’entreprise. Adopter cette approche centrée sur la reconnaissance peut transformer la culture d’une organisation, la rendant plus positive, productive et harmonieuse.
Si vous souhaitez mettre en place un atelier, une formation ou du coaching pour vos managers sur cette thématique, vous pouvez contacter Emeric Lebreton, docteur en psychologie, manager et créateur du test des « 6 langages de la reconnaissance » directement par email : emeric.lebreton@orientaction.com
*Source : Enquête “Reconnaissance au travail : quelle place et quelle importance ?” réalisée en ligne pour My Happy Job by Moodwork par le pôle recherche de Moodwork auprès de 1146 salariés en janvier 2022.
Auteur et concepteur du test : Dr Emeric Lebreton, cofondateur et dirigeant du groupe ORIENTACTION (27/09/2023)
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