Quelle est la définition d’un bilan de compétences ?

1. Une définition claire du bilan de compétences : un processus en trois étapes

Un bilan de compétences est un processus structuré qui permet aux individus d’évaluer leurs compétences, aptitudes et motivations dans le but d’orienter leur carrière. La définition d’un bilan de compétences inclut trois phases principales :

La phase préliminaire : établir le cadre

La première étape d’un bilan de compétences consiste à poser les fondations d’une réflexion claire. Cela implique :

• La définition des objectifs du bilan de compétences, pour savoir ce que le né,éficiaire souhaite explorer.
• La signature d’un contrat d’engagement réciproque entre le consultant et le bénéficiaire, afin de formaliser l’accompagnement.
• La création d’un planning pour les séances à venir, garantissant ainsi une organisation optimale.

La phase d’investigation : une analyse approfondie

Cette phase est dédiée à un travail collaboratif avec un consultant. Elle permet d’examiner en profondeur les compétences et les motivations de l’individu. Les éléments clés de cette phase incluent :

• Une exploration de vos aspirations professionnelles et de vos valeurs.
• Une évaluation de vos compétences techniques (hard skills) et comportementales (soft skills).
• La réalisation de tests de personnalité, comme le test Préférences proposé par ORIENTACTION, qui aide à comprendre votre style de travail et vos préférences.

La phase de conclusions : formaliser les résultats

La dernière étape d’un bilan de compétences permet de rassembler et d’analyser toutes les informations recueillies. Les objectifs comprennent :

• La rédaction d’un document de synthèse qui présente vos compétences, aspirations et pistes d’évolution.
• L’élaboration d’un plan d’action concret pour atteindre vos objectifs professionnels, qu’il s’agisse de formations ou d’une reconversion.

2. L’objectif principal du bilan de compétences : l’élaboration d’un projet professionnel réaliste et réalisable

L’un des principaux objectifs d’un bilan de compétences est d’aider l’individu à définir un projet professionnel qui soit non seulement ambitieux, mais également réaliste et réalisable. Ce processus d’évaluation et de réflexion permet d’analyser en profondeur les compétences, les motivations et les aspirations de la personne, tout en tenant compte des opportunités et des contraintes du marché du travail.

En identifiant les atouts et les axes d’amélioration, le bilan de compétences fournit une feuille de route claire et structurée, permettant à chacun de se projeter avec confiance dans son avenir professionnel. Ainsi, le résultat final n’est pas simplement une liste de souhaits, mais un projet concret, ancré dans la réalité, et adapté aux réalités du monde du travail.

3. ORIENTACTION : un accompagnement personnalisé pour définir vos aspirations, mettre en lumière vos compétences et élaborer un projet professionnel réaliste et réalisable

ORIENTACTION se positionne comme le leader français du bilan de compétences, offrant un accompagnement sur mesure pour aider à définir vos véritables aspirations professionnelles. Voici comment ORIENTACTION se distingue :

L’identification de vos aspirations

Un bilan de compétences ne se limite pas à une simple évaluation. Il vous permet d’explorer vos valeurs, besoins et motivations, éléments cruciaux pour bâtir un projet professionnel adapté. Grâce à ce processus, vous pouvez :

• Définir vos objectifs de carrière à court, moyen et long terme,
• Identifier les métiers ou secteurs qui vous attirent réellement,
• Clarifier vos valeurs professionnelles et personnelles,
• Comprendre vos besoins pour une satisfaction au travail optimale,
• Évaluer votre motivation et en tirer des enseignements pour orienter vos choix futurs.

Les tests de personnalité, comme le test Préférences d’ORIENTACTION, jouent un rôle clé pour garantir une adéquation optimale entre votre profil et l’environnement professionnel souhaité.

Développez vos compétences : les clés de la réussite

Un bilan de compétences va de pair avec l’analyse de vos compétences, qui comprennent plusieurs dimensions essentielles. Parmi elles, on distingue les hard skills et soft skills, ainsi que les compétences transférables.

• Hard skills : il s’agit des compétences techniques que vous avez acquises tout au long de votre parcours éducatif ou professionnel. Cela peut inclure des connaissances spécifiques, comme la maîtrise d’un logiciel, des certifications, ou des compétences en gestion de projet.
• Soft skills : ces compétences comportementales, telles que la communication, le travail d’équipe et la gestion du temps, sont tout aussi importantes. Elles déterminent souvent votre capacité à vous intégrer dans une équipe et à mener à bien des projets.
• Compétences transférables : ce sont des compétences que vous pouvez appliquer dans différents contextes ou secteurs d’activité. Par exemple, des compétences en gestion de projet, en leadership ou en résolution de problèmes sont des atouts précieux qui peuvent être valorisés dans de nombreux emplois.

En reconnaissant et en développant ces compétences, vous augmentez votre valeur ajoutée sur le marché du travail. ORIENTACTION vous aide à identifier vos points forts et vos domaines à améliorer, afin que vous puissiez construire un projet professionnel réaliste et réalisable.

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4. Les bienfaits du bilan de compétences avec ORIENTACTION : une véritable valeur ajoutée

Le bilan de compétences proposé par ORIENTACTION offre de nombreux avantages qui se traduisent par une réelle valeur ajoutée pour les bénéficiaires. Voici ce que le bilan de compétences apporte le plus :

• 87,3 % des bénéficiaires considèrent que le bilan de compétences leur a apporté une meilleure connaissance de leurs aspirations (valeurs, personnalité, besoins),
• 83,7 % des bénéficiaires considèrent que le bilan de compétences leur a apporté une meilleure connaissance de leurs compétences (savoirs, savoir-être, savoir-faire),
• 73,1 % des bénéficiaires considèrent que le bilan de compétences leur a apporté plus de confiance en soi et une manière plus positive de regarder leur parcours professionnel,
• 59,4 % des bénéficiaires considèrent que le bilan de compétences leur a permis de clarifier leur projet professionnel,
• 28,1 % des bénéficiaires considèrent que le bilan de compétences leur a donné l’envie de progresser dans leur carrière et de développer leur employabilité,
• 26,0 % des bénéficiaires considèrent que le bilan de compétences leur a donné l’envie de se former et/ou d’accéder à un niveau supérieur de diplôme,
• 18,9 % des bénéficiaires considèrent que le bilan de compétences leur a permis d’avoir une meilleure connaissance des métiers,
• 20,4 % des bénéficiaires considèrent que le bilan de compétences leur a permis d’avoir une meilleure connaissance du marché de l’emploi et de ses opportunités.

Pour ORIENTACTION, l’objectif du bilan de compétences est de mieux connaître ses aspirations (valeurs, besoins, personnalité) et ses compétences afin de définir un projet professionnel enthousiasmant, réaliste et épanouissant.

4. Les types de projets choisis à l’issue d’un bilan de compétences réalisé avec ORIENTACTION

À l’issue du bilan de compétences, les participants prennent des décisions significatives concernant leur avenir professionnel. Voici les choix effectués par les bénéficiaires :

• 53,0 % des bénéficiaires ont choisi de se reconvertir pour changer de métier,

• 22,1 % des bénéficiaires ont choisi de chercher un nouvel emploi chez un(e) autre employeur(se),
• 20,8 % des bénéficiaires ont choisi de se former pour développer leurs compétences,
• 16,5 % des bénéficiaires ont choisi d’évoluer en interne vers un nouveau poste,
• 14,5 % des bénéficiaires ont choisi de créer ou de reprendre une entreprise,
• 3,9 % des bénéficiaires ont choisi de renégocier avec leur employeur(se) actuel(le) leurs conditions de travail,
• 2,4 % des bénéficiaires ont choisi d’entreprendre une VAE,
• 1,4 % des bénéficiaires ont choisi de préparer un concours de la fonction publique,
• 0,9 % des bénéficiaires ont choisi de prendre un congé prévu par la loi (congé parental ou sabbatique),
• 0,6 % des bénéficiaires ont choisi de s’impatrier ou de s’expatrier.

5. Distinctions et reconnaissance : un gage de qualité

L’efficacité du bilan de compétences proposé par ORIENTACTION a été largement reconnue, avec des distinctions prestigieuses telles que le Prix européen dans la catégorie « innovation sociale » en 2009 et le Prix Psychologies en 2024. Ces récompenses témoignent de la qualité des services offerts par ORIENTACTION, renforçant sa position de leader sur le marché du bilan de compétences.

6. Une évaluation rigoureuse : le rôle du cabinet Asterès

L’un des atouts majeurs d’ORIENTACTION est son engagement envers l’évaluation de ses méthodes. En 2023, le cabinet Asterès a réalisé une étude approfondie sur les effets du bilan de compétences ORIENTACTION, évaluant des centaines de participants.

L’étude a révélé des résultats positifs en termes de santé mentale, de bien-être et de productivité. Elle a également montré un retour à la normalité pour les personnes confrontées à des problèmes de stress ou d’épuisement professionnel.

En conclusion, le bilan de compétences avec ORIENTACTION ne se limite pas à une simple évaluation de vos compétences ; il représente un véritable tremplin vers un avenir professionnel épanouissant et adapté à vos aspirations.

Grâce à un accompagnement personnalisé et à une méthodologie rigoureuse, ORIENTACTION vous guide dans la définition d’un projet professionnel réaliste et réalisable qui vous correspond parfaitement.

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Auteur : Dr Emeric Lebreton, cofondateur et dirigeant du groupe ORIENTACTION (05/11/2024)

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