Combien coûte un outplacement ?

1. Les facteurs qui influencent le coût d’un outplacement

Le coût des services d’outplacement peut varier considérablement en fonction de plusieurs facteurs.

Premièrement, la durée du programme joue un rôle majeur dans la détermination du prix : les programmes peuvent durer de quelques semaines à plusieurs mois, et plus le programme est long, plus il est coûteux.

Deuxièmement, le niveau de service offert influe également sur le coût. Des services de base comprenant la rédaction de CV et la préparation aux entretiens seront moins coûteux que des programmes plus complets qui incluent un coaching personnalisé, des ateliers de networking et un accès continu à des ressources de recherche d’emploi.

Enfin, le niveau hiérarchique de l’employé bénéficiant de l’outplacement peut également affecter le coût, les cadres supérieurs nécessitant souvent des services plus spécialisés et donc plus onéreux.

2. Aperçu des coûts moyens et options de service

Les coûts de l’outplacement peuvent varier de quelques milliers à plusieurs dizaines de milliers d’euros par employé, selon la complexité et la durée du service fourni.

Les entreprises peuvent choisir entre différents types de packages, allant des services individuels à faible coût, destinés aux employés non cadres, aux programmes haut de gamme pour les cadres, qui comprennent des stratégies de recherche d’emploi étendues et du coaching exécutif.

Les fournisseurs d’outplacement proposent souvent plusieurs niveaux de service pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise et de ses employés, permettant ainsi une certaine flexibilité en termes de coût et de couverture.

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3. Le retour sur investissement et les avantages à long terme

Bien que les coûts initiaux de l’outplacement puissent sembler élevés, les avantages à long terme peuvent justifier cet investissement.

Offrir des services d’outplacement aide à maintenir une image positive de l’entreprise, à améliorer le moral des employés restants et à minimiser les risques légaux associés aux licenciements.

Les employés qui bénéficient de l’outplacement se sentent valorisés et soutenus, ce qui peut accélérer leur retour à l’emploi et réduire les coûts associés au chômage prolongé.

De plus, en aidant les employés à transitionner avec succès, les entreprises peuvent cultiver un réseau d’anciens employés qui peuvent devenir de précieux ambassadeurs de la marque.

Un investissement stratégique

Le coût de l’outplacement doit être considéré comme un investissement stratégique plutôt que comme une dépense pure.

En fournissant un soutien adéquat à travers des services d’outplacement, les entreprises non seulement protègent leurs employés, mais aussi leur réputation et leur santé organisationnelle.

Choisir le bon fournisseur et le bon package de services permettra de maximiser ce retour sur investissement, en assurant à la fois le bien-être des employés et la stabilité de l’entreprise dans des périodes de transition.

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Auteur : Dr Emeric Lebreton, cofondateur et dirigeant du groupe ORIENTACTION (12/09/2024)

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