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Conseil en évolution professionnelle et bilan de compétences : quelle différence ?

Bilan de compétences 15 min. de lecture 12.12.2024
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Lorsqu’on souhaite faire le point sur sa carrière et envisager une éventuelle reconversion, il est crucial de choisir le bon outil d’accompagnement. Le bilan de compétences se révèle être une option particulièrement avantageuse pour ceux qui cherchent à mieux comprendre leurs aspirations professionnelles et à définir des objectifs clairs et réalisables.

Contrairement au conseil en évolution professionnelle, qui offre un accompagnement général, le bilan de compétences permet une analyse approfondie des compétences, des motivations et des intérêts personnels. Ce processus structuré fournit une feuille de route concrète pour amorcer une transition professionnelle réussie.

En optant pour un bilan de compétences, vous vous équipez d’un dispositif axé sur le développement personnel et professionnel, vous permettant d’aborder votre futur avec confiance et sérénité.

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1. Faire le point sur votre situation : le conseil en évolution professionnelle

Issu de la loi sur la sécurisation de l’emploi de 2013 et entré en vigueur en 2015, le conseil en évolution professionnelle (CEP) est un dispositif permettant à tout actif désireux de faire le point sur sa carrière de bénéficier d’un accompagnement personnalisé et gratuit.

Que ce soit pour une reconversion professionnelle, une mobilité ou une création d’entreprise, il fournit des conseils individuels afin de mettre en œuvre un projet d’évolution professionnelle.

Objectifs, durée, prestations, bénéficiaires et organismes, voici tout ce qu’il faut savoir sur le CEP.

La durée du CEP n’est pas limitée

Elle varie de quelques heures (entre deux et six) à un accompagnement sur plusieurs mois si nécessaire. En effet, celles et ceux dont le projet est déjà mûrement réfléchi, et qui parviennent à obtenir rapidement toutes les informations utiles pour le mettre en œuvre, n’ont pas besoin d’être accompagné sur du long terme.

En revanche, pour les autres, prendre le temps est indispensable. Un paramètre que le conseiller en conseil en évolution professionnelle prendra bien évidemment en compte lors du début de l’accompagnement personnalisé.

Les atouts du conseil en évolution professionnelle

Le conseil en évolution professionnelle vous permet de :

  • Exprimer votre demande et clarifier vos besoins : profitez de cette opportunité pour mettre en avant vos attentes.
  • Accéder à une prestation personnalisée : recevez des conseils ciblés selon votre situation.
  • Élaborer une stratégie professionnelle : bâtissez un projet solide en concertation avec votre conseiller.
  • Vérifier la faisabilité de votre projet : assurez-vous que vos ambitions peuvent être atteintes.
  • Identifier les compétences nécessaires : préparez-vous en identifiant les qualifications requises pour réussir.
  • Obtenir de l’aide pour le financement : vous ne serez pas seul(e) dans cette démarche.

Qui peut bénéficier du conseil en évolution professionnelle  ?

Le conseil en évolution professionnelle est accessible à différentes catégories de personnes, notamment :

  • Salariés du secteur privé
  • Agents du secteur public (fonctionnaires, contractuels, vacataires)
  • Travailleurs indépendants
  • Personnes en recherche d’emploi
  • Artisans et professions libérales
  • Auto-entrepreneurs
  • Jeunes sans qualification ni diplôme
  • Retraités et étudiants occupant ou recherchant un emploi

Chaque employeur doit informer ses salariés de la possibilité de recourir au conseil en évolution professionnelle  lors de l’entretien professionnel. Un salarié peut aussi décider, de sa propre initiative, de bénéficier du conseil en évolution professionnelle sans demander l’accord de son employeur. La confidentialité est garantie ; vos informations personnelles ne seront pas communiquées à votre employeur.

En outre, le conseil en évolution professionnelle est entièrement gratuit.

2. Le bilan de compétences : un accompagnement approfondi et bénéfique

Contrairement au conseil en évolution professionnelle, le bilan de compétences est un processus structuré d’une durée de 24 heures, encadré par la loi. Ce dispositif offre un accompagnement plus détaillé et se déroule en trois phases clés :

  • Phase préliminaire: définissez vos attentes et élaborez les objectifs de votre bilan de compétences.
  • Phase d’investigation: explorez vos compétences, vos intérêts professionnels et les possibilités d’évolution ou de reconversion avec l’aide d’un conseiller.
  • Phase de conclusions: synthétisez les résultats, élaborez un projet professionnel et, le cas échéant, un plan d’action pour sa mise en œuvre.

En choisissant le bilan de compétences, vous vous dotez d’un outil puissant pour élaborer un projet professionnel réaliste et réalisable.

Les avantages du bilan de compétences

Outre le renforcement de la confiance en soi et de l’estime de soi, le bilan de compétences offre de nombreux bénéfice. Grâce à ce dispositif, vous pourrez notamment :

  • Élaborer un projet professionnel réaliste et réalisable : vous définirez un projet en adéquation avec vos aspirations et les réalités du marché du travail.
  • Définir un plan d’action : vous bénéficierez d’un calendrier détaillé pour atteindre vos objectifs, ce qui vous aidera à rester organisé et motivé.
  • Identifier des formations nécessaires : vous découvrirez les ressources et formations à votre disposition pour développer les compétences identifiées.

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3. Pourquoi choisir ORIENTACTION pour réaliser son bilan de compétences ?

Avec plus de 65 000 personnes accompagnées depuis sa création et une note d’évaluation de 4,8/5 pour les bilans de compétences réalisés dans le cadre du CPF, ORIENTACTION garantit une démarche de qualité pour tous ceux qui cherchent à réaliser un bilan de compétences.

ORIENTACTION se distingue comme le leader français dans le domaine du bilan de compétences. Grâce à l’expertise de ses consultants, vous bénéficiez d’un accompagnement personnalisé qui vous aidera à faire le point sur vos compétences et vos aspirations.

Cet accompagnement sur mesure proposé par ORIENTACTION est une valeur ajoutée précieuse qui vous permet de passer de la réflexion à l’action en toute sérénité.

Les bénéfices d’un bilan de compétences réalisé avec ORIENTACTION

Le bilan de compétences ORIENTACTION a permis d’accompagner de nombreuses personnes dans leur projet de reconversion. La méthode innovante, élaborée par un docteur en psychologie, garantit une approche fondée sur des bases solides.

Les résultats obtenus par les bénéficiaires sont éloquents :

  • 87,3 % des bénéficiaires considèrent que le bilan de compétences leur a apporté une meilleure connaissance de leurs aspirations (valeurs, personnalité, besoins),
  • 83,7 % des bénéficiaires considèrent que le bilan de compétences leur a apporté une meilleure connaissance de leurs compétences (savoirs, savoir-être, savoir-faire),
  • 73,1 % des bénéficiaires considèrent que le bilan de compétences leur a apporté plus de confiance en soi et une manière plus positive de regarder leur parcours professionnel,
  • 59,4 % des bénéficiaires considèrent que le bilan de compétences leur a permis de clarifier leur projet professionnel,
  • 28,1 % des bénéficiaires considèrent que le bilan de compétences leur a donné l’envie de progresser dans leur carrière et de développer leur employabilité,
  • 26,0 % des bénéficiaires considèrent que le bilan de compétences leur a donné l’envie de se former et/ou d’accéder à un niveau supérieur de diplôme,
  • 18,9 % des bénéficiaires considèrent que le bilan de compétences leur a permis d’avoir une meilleure connaissance des métiers,
  • 20,4 % des bénéficiaires considèrent que le bilan de compétences leur a permis d’avoir une meilleure connaissance du marché de l’emploi et de ses opportunités.

Pour ORIENTACTION, l’objectif du bilan de compétences est de mieux connaître ses aspirations (valeurs, besoins, personnalité) et ses compétences afin de définir un projet professionnel enthousiasmant, réaliste et épanouissant.

Les types de projet choisis à l’issue du bilan de compétences :

À l’issue du bilan de compétences, de nombreux bénéficiaires choisissent :

  • 53,0 % pour se reconvertir vers un nouveau métier.
  • 22,1 % pour chercher un nouvel emploi chez un autre employeur.
  • 20,8 % pour se former afin de développer leurs compétences.
  • 16,5 % pour évoluer en interne vers un nouveau poste.
  • 14,5 % pour créer ou reprendre une entreprise.
  • 3,9 % pour renégocier leurs conditions de travail avec leur employeur actuel.
  • 2,4 % pour entreprendre une VAE (Validation des Acquis de l’Expérience).
  • 1,4 % pour préparer un concours de la fonction publique.
  • 0,9 % pour prendre un congé prévu par la loi (congé parental ou sabbatique).
  • 0,6 % pour s’impatrier ou s’expatrier.

4. Comment financer son bilan de compétences ?

Il existe plusieurs solutions pour financer un bilan de compétences, contribuant ainsi à réduire ou à éliminer son coût. Voici quelques options à considérer :

  • Le Compte Personnel de Formation (CPF) : depuis le 2 mai 2024, le bilan de compétences n’est plus entièrement éligible au CPF. Les salariés souhaitant mobiliser leur CPF pour cette démarche doivent désormais contribuer à hauteur de 100 € pour financer le bilan de compétences (reste à charge). Cent euros, c’est un coût, mais si cela peut vous permettre de vous reconvertir vers un métier porteur et dans lequel vous pourrez en plus vous épanouir, cela n’en vaut-il pas la peine ?
  • L’aide individuelle à la formation (AIF) : destinée aux demandeurs d’emploi inscrits à France Travail, cette aide peut couvrir entièrement ou partiellement les frais d’un bilan de compétences.
  • Le plan de développement des compétences : proposé par votre entreprise, ce plan peut permettre de financer votre bilan de compétences.
  • L’AGEFIPH : pour les personnes en situation de handicap, l’AGEFIPH finance les bilans de compétences.
  • Le service social de la CARSAT : contactez votre CARSAT pour découvrir les dispositifs d’aide disponibles.
  • Les aides régionales et locales : certaines collectivités offrent des subventions pour réaliser un bilan de compétences.

Conclusion

Le conseil en évolution professionnelle et le bilan de compétences sont des outils précieux pour toute personne souhaitant éclaircir son parcours professionnel et envisager une reconversion. Toutefois, le bilan de compétences se distingue particulièrement par sa capacité à fournir une analyse approfondie de vos compétences et de vos aspirations.

Ce processus vous permet de bâtir un projet professionnel réaliste et d’établir un plan d’action concret, facilitant ainsi votre transition vers un nouvel avenir.

Il est judicieux de faire appel à un organisme comme ORIENTACTION, qui a fait ses preuves dans le domaine du conseil en évolution professionnelle et du bilan de compétences. Grâce à son expertise reconnue, sa méthodologie innovante et son approche personnalisée, ORIENTACTION vous garantit un accompagnement de qualité tout au long de votre parcours.

En choisissant ORIENTACTION, vous vous assurez d’une guidance professionnelle solide, en particulier dans le cadre du bilan de compétences, qui représente un investissement essentiel pour votre avenir professionnel.

Si vous envisagez de faire évoluer votre carrière, privilégiez le bilan de compétences pour une évaluation détaillée de vos atouts. Bien que le conseil en évolution professionnelle puisse vous offrir un accompagnement utile, c’est le bilan de compétences qui vous permettra de mieux vous connaître et de définir un plan d’action clair et adapté à vos ambitions.

Le conseil en évolution professionnelle, tout en étant précieux, est souvent plus général, tandis que le bilan de compétences vous plonge au cœur de votre potentiel et de vos perspectives d’évolution.

En somme, le bilan de compétences est la clé pour réussir votre reconversion et maximiser vos chances de succès dans votre parcours professionnel.

N’hésitez pas à explorer les options offertes par le conseil en évolution professionnelle, mais gardez à l’esprit que le bilan de compétences est l’outil qui vous aidera à concrétiser vos aspirations professionnelles de manière efficace et ciblée.

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Auteur : Dr Emeric Lebreton, cofondateur et PDG du groupe ORIENTACTION (12/12/2024)

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  • Plus de 800 consultant(e)s expérimenté(e)s présent(e)s partout en France,
  • Près de 50 000 personnes accompagnées depuis sa création,
  • Des valeurs humanistes de bienveillance et de non-jugement,
  • Une méthode créée par un docteur en psychologie,
  • Un organisme de formation certifié QUALIOPI.

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