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Quel organisme propose le bilan de compétences en mode coaching ?

Bilan de compétences 14 min. de lecture 12.12.2024
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Aujourd’hui, de nombreux organismes offrent des bilans de compétences réalisés par des coachs professionnels, rendant ainsi le bilan de compétences en mode coaching de plus en plus courant.

Dans un monde où le coaching est en pleine expansion, cette méthode d’évaluation professionnelle s’inscrit parfaitement dans l’air du temps. Réaliser un bilan de compétences en mode coaching est une véritable plus-value, car cela intègre une dimension de développement personnel souvent négligée dans les approches classiques.

Cet article explore les différences entre le bilan de compétences et le coaching, ainsi que les avantages d’un bilan de compétences en mode coaching, en mettant en lumière l’excellence d’ORIENTACTION.

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1. Le coaching : une valeur ajoutée au bilan de compétences

Le coaching est devenu un élément essentiel pour ceux qui cherchent à mieux se connaître et à définir leurs aspirations professionnelles. En intégrant la dimension de développement personnel, le coaching enrichit le processus de bilan de compétences.

ORIENTACTION se démarque par sa capacité à proposer des bilans de compétences en mode coaching, permettant aux bénéficiaires de mieux s’orienter dans leurs choix professionnels. En effet, le coaching personnalisé joue un rôle crucial dans l’exploration des compétences et des aspirations individuelles.

2. Bilan de compétences vs Coaching professionnel : quelle différence ?

Le bilan de compétences est un processus normalisé qui vous amène à réfléchir dans un cadre préformaté. Vous passez une série de tests sur votre parcours professionnel, vos compétences, votre personnalité, ainsi que vos motivations et aspirations.

L’objectif principal du bilan de compétences est d’élaborer un projet professionnel réaliste et réalisable, en tenant compte de vos atouts et de vos aspirations. Ces éléments sont ensuite analysés par un consultant qui vous aidera à comprendre qui vous êtes et ce pour quoi vous êtes fait.

À l’issue de cette analyse, un plan d’action concret sera établi, vous permettant de définir les étapes à suivre pour atteindre vos objectifs professionnels et faciliter votre transition vers un nouvel avenir.

Le bilan de compétences se déroule en trois étapes :

  • Phase préliminaire : entretien préalable pour définir vos objectifs et échanger sur votre projet professionnel.
  • Phase d’investigation : auto-évaluation et tests pour analyser vos compétences et aspirations.
  • Phase de conclusions : remise d’un document de synthèse qui présente vos résultats et votre plan d’action

En revanche, le coaching professionnel est plus personnalisé et introspectif. Le coach vous aide à découvrir ce qui compte vraiment pour vous, vous permettant de faire le point sur votre situation professionnelle et d’avancer étape par étape vers un projet de reconversion qui vous convient. Le coaching professionnel est une approche qui aide également à surmonter les blocages empêchant un changement de carrière, en vous guidant vers des solutions adaptées.

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3. Pourquoi choisir ORIENTACTION pour réaliser son bilan de compétences en mode coaching ?

ORIENTACTION se positionne comme le leader français du bilan de compétences en mode coaching. Avec un réseau composé de nombreux coachs professionnels, ORIENTACTION a accompagné plus de 65 000 personnes depuis sa création, affichant une note d’évaluation de 4,8/5 pour les bilans de compétences réalisés dans le cadre du CPF. Cela témoigne de la qualité de son accompagnement.

a. Une méthode innovante et éprouvée

La méthode ORIENTACTION, cofondée par Emeric Lebreton, docteur en psychologie, repose sur des bases scientifiques solides. Cela permet de garantir une approche personnalisée et adaptée aux besoins spécifiques de chaque bénéficiaire.

En intégrant des éléments de coaching tout au long du processus, la méthode permet de maximiser l’impact du bilan de compétences.

b. Distinctions et reconnaissance : un gage de qualité

L’efficacité du bilan de compétences ORIENTACTION a été reconnue par des distinctions prestigieuses, telles que le Prix européen dans la catégorie « innovation sociale » en 2009 et le Prix Psychologies en 2024. Ces récompenses témoignent de la qualité des services offerts par ORIENTACTION.

c. L’importance de l’accompagnement humain

Un des éléments clés dans la réussite d’un bilan de compétences est la relation humaine établie entre le consultant et le participant. ORIENTACTION privilégie un accompagnement personnalisé, favorisant des échanges constructifs qui permettent une réflexion approfondie sur les aspirations et les objectifs professionnels du bénéficiaire. Le coaching joue ici un rôle déterminant, car il aide à créer un climat de confiance propice à l’épanouissement personnel et professionnel.

d. Un réseau diversifié de consultants

ORIENTACTION dispose d’un vaste réseau de plus de 900 consultants répartis sur l’ensemble du territoire, des consultants ayant fait eux-mêmes l’expérience du changement dans leur vie professionnelle. Cette diversité permet d’assurer un accompagnement de proximité et d’expertise variée lors d’un bilan de compétences. Le coaching est renforcé par cette pluralité, permettant à chaque bénéficiaire de trouver le consultant qui lui correspond le mieux.

e. Une approche fondée sur des résultats concrets

ORIENTACTION s’engage à fournir des résultats tangibles grâce à son bilan de compétences. L’étude réalisée en 2023 par le cabinet Asterès a démontré que les personnes ayant suivi la méthode ORIENTACTION bénéficiaient d’une amélioration significative de leur santé mentale, de leur bien-être et de leur productivité. Le coaching intégré dans les bilans de compétences contribue grandement à ces résultats positifs.

f. Une meilleure adaptation aux besoins actuels

Dans un monde en mutation rapide, il est crucial que le bilan de compétences soit en phase avec les réalités du marché de l’emploi. ORIENTACTION met un point d’honneur à adapter ses méthodes aux évolutions des exigences professionnelles. Le coaching permet ainsi d’assurer que chaque bilan de compétences soit pertinent et efficace face aux défis actuels.

g. Les avantages du bilan de compétences avec ORIENTACTION

Les retours d’expérience des bénéficiaires d’un bilan de compétences avec ORIENTACTION sont très positifs :

  • 87,3 % des bénéficiaires considèrent que le bilan de compétences leur a apporté une meilleure connaissance de leurs aspirations (valeurs, personnalité, besoins),
  • 83,7 % des bénéficiaires considèrent que le bilan de compétences leur a apporté une meilleure connaissance de leurs compétences (savoirs, savoir-être, savoir-faire),
  • 73,1 % des bénéficiaires considèrent que le bilan de compétences leur a apporté plus de confiance en soi et une manière plus positive de regarder leur parcours professionnel,
  • 59,4 % des bénéficiaires considèrent que le bilan de compétences leur a permis de clarifier leur projet professionnel,
  • 28,1 % des bénéficiaires considèrent que le bilan de compétences leur a donné l’envie de progresser dans leur carrière et de développer leur employabilité,
  • 26,0 % des bénéficiaires considèrent que le bilan de compétences leur a donné l’envie de se former et/ou d’accéder à un niveau supérieur de diplôme,
  • 18,9 % des bénéficiaires considèrent que le bilan de compétences leur a permis d’avoir une meilleure connaissance des métiers,
  • 20,4 % des bénéficiaires considèrent que le bilan de compétences leur a permis d’avoir une meilleure connaissance du marché de l’emploi et de ses opportunités.

h. Les types de projet choisis à l’issue du bilan de compétences

À l’issue d’un bilan de compétences avec ORIENTACTION, de nombreux bénéficiaires choisissent :

  • 53,0 % des bénéficiaires ont choisi de se reconvertir pour changer de métier,
  • 22,1 % des bénéficiaires ont choisi de chercher un nouvel emploi chez un(e) autre employeur(se),
  • 20,8 % des bénéficiaires ont choisi de se former pour développer leurs compétences,
  • 16,5 % des bénéficiaires ont choisi d’évoluer en interne vers un nouveau poste,
  • 14,5 % des bénéficiaires ont choisi de créer ou de reprendre une entreprise,
  • 3,9 % des bénéficiaires ont choisi de renégocier avec leur employeur(se) actuel(le) leurs conditions de travail,
  • 2,4 % des bénéficiaires ont choisi d’entreprendre une VAE,
  • 1,4 % des bénéficiaires ont choisi de préparer un concours de la fonction publique,
  • 0,9 % des bénéficiaires ont choisi de prendre un congé prévu par la loi (congé parental ou sabbatique),
  • 0,6 % des bénéficiaires ont choisi de s’impatrier ou de s’expatrier.

Conclusion

Si vous souhaitez investir dans votre avenir professionnel, le bilan de compétences proposé par ORIENTACTION représente un choix incontournable. Grâce à une méthode innovante qui intègre des éléments de coachingORIENTACTION offre une approche personnalisée qui permet à chaque bénéficiaire de mieux connaître ses aspirations et de définir un projet professionnel enthousiasmant et réalisable.

Les bilans de compétences d’ORIENTACTION ne se contentent pas d’analyser le parcours professionnel ; ils intègrent également une dimension de coaching qui favorise le développement personnel et l’épanouissement des individus.

En choisissant ORIENTACTION, vous optez pour un accompagnement de qualité qui se traduit par des résultats concrets et durables, vous aidant ainsi à concrétiser vos ambitions professionnelles. Ne laissez pas vos attentes en suspens ; faites le choix de l’excellence avec ORIENTACTION.

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Auteur : Dr Emeric Lebreton, cofondateur et PDG du groupe ORIENTACTION (12/12/2024)

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  • Près de 50 000 personnes accompagnées depuis sa création,
  • Des valeurs humanistes de bienveillance et de non-jugement,
  • Une méthode créée par un docteur en psychologie,
  • Un organisme de formation certifié QUALIOPI.

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