Quels sont les avantages et les inconvénients de l’outplacement ?

1. Les avantages de l’outplacement

Soutien aux employés

L’un des principaux avantages de l’outplacement est le soutien qu’il offre aux employés licenciés.

Ce service les aide à surmonter le choc du licenciement en leur fournissant des conseils professionnels pour la rédaction de CV, la préparation aux entretiens et la stratégie de recherche d’emploi.

L’outplacement peut également inclure du coaching psychologique pour aider les employés à gérer le stress et à retrouver confiance en eux.

Protection de la marque employeur

Offrir des services d’outplacement contribue à maintenir une image positive de l’entreprise.

En prenant soin des employés en transition, l’entreprise démontre son engagement envers le bien-être de son personnel, ce qui peut renforcer sa réputation en tant qu’employeur de choix.

Cela est particulièrement important dans des industries où la compétition pour attirer des talents est intense.

Réduction des risques légaux

L’outplacement peut également aider à réduire les risques légaux associés aux licenciements.

En fournissant un soutien proactif, les entreprises peuvent minimiser les chances de litiges de la part des employés licenciés, souvent basés sur des allégations de licenciement abusif ou de manque de soutien.

2. Les inconvénients de l’outplacement

Le coût

Le principal inconvénient de l’outplacement est son coût. Les services peuvent être onéreux, surtout pour les programmes personnalisés destinés aux cadres supérieurs.

Pour certaines entreprises, en particulier les PME avec des budgets restreints, le coût de l’outplacement peut sembler prohibitif par rapport aux bénéfices perçus.

Perceptions des employés restants

Bien que l’outplacement puisse améliorer la marque employeur, il peut parfois être perçu négativement par les employés restants.

Ils pourraient interpréter le besoin de services d’outplacement comme un signe que l’entreprise n’est pas stable ou qu’elle ne valorise pas suffisamment ses employés pour les retenir à long terme.

Efficacité variable

L’efficacité des services d’outplacement peut varier considérablement selon le fournisseur et le niveau d’engagement de l’employé concerné.

Il n’y a pas de garantie que tous les employés qui passent par un programme d’outplacement trouveront rapidement un emploi, ce qui peut parfois mener à des frustrations et à une perception que les investissements dans ces services ne valent pas leur coût.

👉 Demandez un 1er rendez-vous gratuit et sans engagement pour être accompagné(e) dans votre outplacement (reclassement)

3. L’outplacement : un outil à double tranchant

L’outplacement est un outil puissant dans la gestion des transitions de carrière qui offre de nombreux avantages, tant pour l’employé que pour l’employeur. Cependant, comme tout outil de gestion, il vient avec ses défis et limites.

Les entreprises doivent peser soigneusement les coûts et les bénéfices, et choisir un fournisseur de services d’outplacement qui correspond le mieux à leurs besoins et à ceux de leurs employés.

En abordant l’outplacement de manière stratégique, les entreprises peuvent maximiser son efficacité et renforcer leur position en tant qu’employeurs responsables et soucieux du bien-être de leur personnel.

👉 Demandez un 1er rendez-vous gratuit et sans engagement pour être accompagné(e) dans votre outplacement (reclassement)

Auteur : Dr Emeric Lebreton, cofondateur et dirigeant du groupe ORIENTACTION (12/09/2024)

***

➡️Passez gratuitement le test : « devez-vous faire une reconversion professionnelle ? »

➡️Pour réussir votre reconversion, commencez par réaliser un bilan de compétences

➡️ Découvrez notre formation Ikigaï et tracez votre chemin de vie